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            为了提升员工的工作效率，优化团队的服务质量，尊龙凯时建设集团于6月22日下午在尊龙凯时大厦20楼举行2013年度第二期全员培训《管理团队如何创造最佳成果》。集团公司监事会主席卞勤华、董事会秘书何小军、集团公司、三分公司、海外公司、产业公司、十六分公司领导及员工参加了此次活动，在大家的积极参与下，本次培训取得了完满成功。





            此次活动邀请到了深圳新高度企业咨询有限公司金牌讲师黄海波授课，他提出“企业发展唯一的不变就是改变”，在当代商业环境和企业发展规律的双重作用下，企业以及企业中的每一个员工都要寻求改变，得以创造最佳成果。黄海波老师系统地讲解了如何培养“责任人思维”、塑造“创造最佳成果三大能力”，通过游戏、互动问答及丰富的教学案例故事全面深入地讲解了“岗位胜任力、成功三角评估体系、理解包容感恩的能力”，对于全体参训人员自我评估、自我改变、自我提升有很大帮助。



                        图：黄海波老师与全员一对一的互动问答



                   图：在黄海波老师和助教的带领下全体学员进行互动游戏

            在培训过程中，黄老师特别提到了“感恩”的能力，当今社会，似乎有一股金钱至上、利益崇拜的风气，这个时候更应该抛弃用金钱、数字看待外界，重拾一颗感恩的心，在“感恩”、“忠诚”、“责任”的梯阶层级中，实现个人与企业的利益关系到协作共进关系的转变，将“工作”提升为一份“事业”。董事会秘书何小军听完关于“感恩能力”的讲课后，也发表讲话表示“感恩教育”将作为重点企业文化建设项目推进，希望集团员工“用感恩的心做人、用奉献的心做事、用敬业的心工作”，怀揣感恩之心，实现个人与集体的共同成长。



            培训结束后，黄老师的培训团队还邀请全体参训人员完成“课堂作业”，通过这份特殊的作业，学员们认真思考自身定位，自省需要改变之处，不少学员表示很喜欢黄老师的授课风格，通过此次培训受益良多。
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