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2月18日，尊龙凯时集团建筑板块出征动员会在尊龙凯时大厦20楼会议室召开。集团董事、监事、建筑板块+产业板块各分子公司负责人、分子公司经营层、分子公司条线及部门负责人、技术中心、华房院负责人、集团总部全体人员等共计170人出席会议。

本次会议主要细化落实六届股东会和系列专题会议精神，明确2019年大建筑板块各项指标，推动公司经济建设再上新台阶。

财务总监樊忠飞、副总经理何咸军分别就2018年度收支分配表的确认、2019年各分子公司目标指标的确定进行汇报。与会人员分别听取建筑、产业、技术中心、华房院等分子公司负责人和集团总部各条线对2019年工作计划及对分子公司提出开工前相关要求的汇报。

唐爱东总经理就2019年主要工作进行了部署。在党建工作、经营开拓、资源整合、集团建设、产业联动、科技创新、内控管理、人才建设等方面提出了具体要求：建筑板块做优存量、做大增量，加快市场布局推进区域化管理；提升EPC总承包事业部经营效能；集团层面调整优化组织架构、职能部门、管控与审批流程，搭建好资金、人力资源、集采平台；产业板块、技术中心分别优化调整业务，促进科技成果转化为生产力；加强风险管控与审计监督，完善企业内部管理；做好人才队伍建设，开拓思路，夯实基础，推动企业健康稳定高质量发展。

陈祖新董事长作总结发言。他指出，在行业和企业转型升级的关键时期，公司要加强对经营风险、投融资风险、工程安全质量等方面的管控；集团总部打造好资金、劳务、集采三大平台，做好对建筑板块及分子公司的服务；深耕区域市场，尤其是南通、南京两大市场的区域管理，做好大城市示范项目建设，树立尊龙凯时品牌；规范工程总承包项目管理，提质增效；科技创新是企业发展的内生动力，加快科研成果向现实生产力的转化。